凝聚内外智慧 践行三精理念——电投公司开展“三精管理”项目课题改善实战培训
6月19日，电投公司“三精管理”项目课题改善实战培训在能源科研双创示范园举行。本次培训以解读精益本质、认识改善障碍、追踪要因根因、制定改善行动为学习内容，通过项目课题改善工作坊的培训形式，切实落实集团三精理念，全面提升公司运营管理能力。
公司党委书记、董事长陈嘉霖为此次培训作开班动员讲话，强调集团二次党代会所确立的战略目标是电投公司努力的方向，公司上下要以“积书须善学，隙土可深耕”的三精管理思想意识，主动融入公司第四次党代会两个阶段战略目标，锚定年度经营目标，着力打好公司年度“四大攻坚战”中的存量提质增效攻坚战，深入推进“四大工程”中的三精管理工程取得实效，并形成全员自觉践行三精管理的良好氛围。要求各参训人员要在清华大学特聘讲师袁军老师的带领下，运用科学理论和工具，打破固有思维和惯性思维，有效识别、聚焦企业精益生产、精准营销、精细化管理中的问题，探索解决思路和办法，制定精准改善措施和行动，完成从思考到突破、从理论到实战的转化，以小投入撬动大产出。
电投公司党委副书记、总经理刘磊，党委委员、副总经理朱兴虎参加公司开班仪式，并现场与各小组学员讨论交流。公司本部及所属公司生产经营分管领导、中层管理人员及业务骨干共43人参加本次为期三天的培训。
