以战略思维谋全局、以战略定力迎挑战——联合外经在国际化板块蓄力发力
联合外经按照集团“‘产业+投资’双轮驱动做强做优大能源产业链”主要任务要求，结合国家“碳达峰”“碳中和”政策，在集团绿色能源和国际化发展板块蓄力发力。
一是持续做好海外存量权益装机（瑞丽江一级电站、缅甸达克鞳电站）运营管理；二是协同香港公司海外投资、融资、资本运作一体化平台，储备一批“精而优、小而美”优质海外绿色能源项目；三是持续强化建、管、营国际能源服务供应商的主业定位，构建“三化”国际能源服务团队；四是以“产业为导向，以产品为依托，以渠道为核心”，服务集团“绿色新材行业领跑者”战略定位；五是通过跨境物流协同，全面融入“一带一路”及云南省百县“云品出滇”战略，积极开拓海外市场以及货源渠道。
推进贸易结构调整，提高利润
联合外经贸易板块2023年完成进出口额5,597.75万美元，转口额805.5万美元。以“控风险，提质量”为原则，以经营净现流为抓手，做好“加减法”，聚焦优势产品，以应收账款周转率和存货周转率为主要指标，持续推进贸易结构的优化调整，对标追赶行业标杆，提高利润率。
老挝万象22KV电网入地改造项目
联合外经在老挝电网改造的总承包方面有着丰富的实施经验及良好的口碑，公司积极响应国家“一带一路”倡议，全面融入到集团“服务面向南亚东南亚辐射中心的国际能源合作”的定位中，跟踪储备首都万象22kV电网线入地改造项目，持续助力老方稳定发展和改善民生，落实“小而美”民生合作项目。
2024年，联合外经对照年度工作任务目标，加强经营情况分析研判，持续强化“三精管理”，结合各个专项工作方案，增强紧迫感和责任感，认真总结复盘，制定对策及措施，确保年度任务目标的完成。
