精研细学、行知合一，提升精益管理水平——能投股份开展“领航计划”精益管理提升培训
为加强公司各级管理人员对精益管理的认识和实践能力，通过价值流分析、流程再造、全面质量管理等手段，发现和解决浪费问题，提高生产效率和产品质量，进一步提升公司的生产经营管理水平和运营效率，持续推动降本增效。2024年4月25-27日，能投股份在昆明盐矿组织开展开展“领航计划”-精益管理提升培训。
本次培训聚焦最基础的现场管理，授课老师围绕TPS基础知识、5S概论、红牌作战、计划的制作方法等，理论与实际有机结合，进行讲解，开展红牌作战现场实战及制作海报演练，并进行小组交流汇报。通过培训，进一步了激发大家的学习热情，形成了“学用结合、学以致用”的良好学习氛围。参训学员表示，此次培训受益匪浅，既有基础性强的理论知识，又有实操性强现场演练，对后续精益管理工作开展具有指导意义。培训结束后，举行了能投股份2024年精益改善革新活动启动大会，并确定昆明盐矿作为本次改善革新工作的重点推进单位。
能投股份党委副书记、总经理杨建军在启动大会上要求参训人员一是要率先垂范、以身作则，有序推动精益管理在全公司范围内蔚然成风；二是要全员参与、行知合一，推动精益管理走深走实；三是要常抓不懈、久久为功，推动精益管理取得实效。要求昆明盐矿作为本次改善革新工作的重点推进单位，要活学活用老师传授的理论和方法，从一线的清扫和整理做起，持续改善生产现场、设备检修、库存管理，打造一个高标准的生产现场，杜绝生产中的浪费，并要做好归纳总结，提炼案例方法，进行复制推广。
能投股份及各所属公司、榕耀公司90余人参加培训。
